2017年上半年，在复杂多变的市场环境下容大集团依托企业集团战略的指引以强有力的执行力和创业的热情拓步向前在重重挑战中厉行变革，锐意创新，创造佳绩，为集团发展积攒了宝贵的力量。

为全面梳理上半年工作和总结经验教训以更强的战斗力迎接机遇和挑战，7月20日，容大集团组半年工作总结会在射洪永逸广场召开。各事业部、各部门、各门店负责人分别就销售数据、重大项目推进团队建设、管理变革、人才培养市场营销等内容进行了系统化、数据化的分析总结。总结汇报直面问题，正视不足重点突出，内容新颖，既有优秀经验分享，又有对工作的改进措施，还有管理创新手段。

可以看出，在当下经济环境、竞争格局、客户心态、考核形式不断变化的趋势下容大集团在以更强的危机意识更广的视野、更高的能力要求积极拥抱变化，超越前行。容大集团吴乐天总经理在总结报告中充分肯定了各事业部、各门店成绩，多维度地剖析了问题并直指问题根源，以深入浅出的方式为集团下半年工作开展指明了方向。

总经理邹清光要求容大集团下半年重点做好两件事：

一、确保年度预算圆满完成。根据目标任务，把未完成的经营指标进行逐月细分并制定具体实施方案；二、确保重点工作顺利推进。各事业部要树立全局意识，分享成功经验，在竞争中形成合力，相互配合；倒排工作计划，按照时间节点，制定工作推进的目标责任，确保大英、盐亭等重点项目各项工作顺利开展。

最后，董事长吴杰作重要讲话，他表示容大团队的成熟让人欣慰，员工的精神风貌让企业的未来充满希望。他强调，企业要时刻与时代的步调保持一致。心怀梦想，肩挑责任，为中小城市的发展贡献力量。紧紧围绕“提升城市文明，提高城市品位，改变消费习惯”的目标不懈努力。他引用“尖利的山峰收住了劲，湍急的细流汇成了湖”勉励全体员工：成功不是一蹴而就，而是日积月累的必然，我们要以宠辱不惊，纵横天地的气度，在创新与变革中，勇往直前！

容大集团总经理吴乐天作半年工作报告