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永逸企业集团发展纪实 上篇—— 回眸二十载 永逸描绘美丽城市风景线

永逸企业集团发展纪实 上篇—— 回眸二十载 永逸描绘美丽城市风景线

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来源《遂宁日报》2016年4月13日  02版


2015年12月18日,射洪永逸广场在射洪市民的殷切期盼中耀世开业,这座射洪首个垂直型纯商业综合体,用她革新和超越的姿态迎接来自四面八方的市民。所有人在惊叹这座别具一格的建筑同时,也在用心品味射洪永逸广场全新描摹的时尚都市生活情境——时尚百货、星级影院、环球美食汇、文化酒店等众多业态自然相连、有序组合,带来“吃喝玩乐购”一站式多元消费体验,熙熙攘攘的人群和琳琅满目的店铺汇成了一道最完美的城市风景线。

如果说,综合体战略拉开了永逸企业集团从“幕后”走向“台前”的序幕,那么射洪永逸广场便是诠释这场战略转型的物质载体。纵观其发展格局,永逸企业集团每一次倾力打造的产品,都顺应了市场发展的大势,具有极强的代表性。

历时24载,这家本土企业在适合遂宁地方经济发展的,差异化、复合型的多渠道产业上探索与实践,开拓出了一条极具“永逸特色”的跨越式发展路径。

从思考到探索——

顺“市”而为的转型攻坚战

了解一家企业的昨天,才更能读懂她的今天。

1992年,永逸立足遂宁本土,凭借装饰公司起步,开启了民营企业发展的大幕。在过去相当长的一段时间里,永逸绝对可以用“飞速发展”来形容:1992年至1998年,用6年时间完成了第一次艰苦创业和资本原始积累;2005年,永逸百货、永逸电影城、永逸咖啡隆重开业,成为遂宁核心商业区重要的购物、娱乐场所;紧接着,势头强劲的永逸家居入驻城南,在一站式精品家居建材商场领域开始了尝试,短短几年时间,便成为遂宁中高端家居建材云集的大本营……

市场经济条件下,更好地把握市场需求,为消费者提供独具特色的产品是不少企业生存和发展的准则,永逸便是如此。经过多年的探索与磨砺,永逸成功实现了从单一装饰行业到建筑、开发、商业零售、餐饮娱乐、文化电影、投资担保等跨行业、多产业的转变。2005年,遂宁永逸实业集团正式成立。至此,永逸正式走上了集团化扩张发展之路。从作坊式的创业,到集团组建、资源整合、产业多元化,永逸整体实力实现了由量的积累到质的飞跃。

但是,开辟新的事业航线并不意味着可以“高枕无忧”,形成自身核心竞争力才是成功的转型。于是,在许多企业还在转型的道路上思索之时,永逸已未雨绸缪、提前布局,启动战略发展期,以更加务实、更为灵活、更愿意学习的姿态,开始了一场大规模的“转型攻坚战”,一时间,以“永逸”为标志的各类项目林立遂宁——2010年,永逸将“触角”探向生物制药,成功收购四川珠峰药业,令珠峰药业这家百废待兴的企业重新焕发勃勃生机;3年之后,永逸转型的鼎力之作射洪永逸广场、大英永逸广场两大项目相继启动,再次成为契合遂宁发展的城市标杆。

穷则思变,变则通,通则久。发展至今,永逸企业集团已形成工程建设,商业地产开发与运营,生物制药三大支柱产业,成为遂宁跨行业最多的复合型集团企业之一。

从战略到蓝图——

“知进退、懂攻守”的转型新思维

在不少遂宁人心里,提到永逸,绝对少不了永逸百货。不得不说,永逸百货绝对是我市传统商业成功建设运营的典范。从国营百货大楼到引领时尚潮流的精品名店,永逸百货一直在用心、用情为消费者提供精致、优雅的生活体验。

“在很多人看来,是众多国际国内的一线品牌成就了永逸百货,进而成就了永逸企业集团。但是俗话说得好,机遇偏爱有准备的人,公司为这份辉煌的到来也提前做了很多努力。”采访中,永逸百货负责人坦言,2006年,为了走出遂宁百货业同质化经营的困境,迎合部分消费者对高端品牌的需求,永逸借鉴先进的现代商业经营理念和管理模式,对市场进行细分,有守有攻,确定了“精品高端”的差异化市场定位,一轮大规模的品牌升级调整随之而来,最终顺利地实现了从时尚百货向精品百货的顺利转型。

其实,永逸百货只是永逸投身与市民生活息息相关第三产业的一次“皮试”。面对新一轮城市发展目标,实现大跨越的机遇再次摆到了永逸面前。正因城市综合体的巨大发展潜力,永逸亦希望能在这一领域有所斩获,于是,企业决策层决定将战略重心转向城市商业综合体的开发与运营,并将目光投向了区位较为优越、经济发展较为迅猛、人口较多、发展空间大的县域地区,力争抢占先机,夺取区域发展制高点。在他们看来,旺盛的需求导致行业形成的“知进而不知退”单一式守住市场的发展思维已经过时,“有进有退,有守有攻”才应是企业发展的新思维。

面对市场的风云涌动,射洪永逸广场步步为营,坚持“物业全自持、业态全自营”的商业模式,全面引入来自一线城市的运营管理团队,坚持对物业统一规划和统一管理,确保项目经营品质,彻底打破了二级城市商业体招商难、运营落后的怪圈,“县级市场+城市综合体”的开发模式,使得双方各尽所长,紧密合作,碰撞出绝美的火花。

构建成长型核心——

“给员工没有天花板的舞台”

如果说产品是一个企业的根基,那么,管理制度和团队建设就是枝和叶,三者具备,这个企业才能枝繁叶茂,而“产品、管理、团队”正是永逸人所津津乐道的“核心竞争力”。

在创业之初,企业创始人就深知,家族制、粗放型的管理,根本无法适应公司规模的日渐壮大和快速发展,要想企业实现管理“突围”,走现代企业管理之路势在必行。于是,从颇具前瞻性地在全市私营装修企业中实现装饰、设计、施工一体化服务,到“能者上,平者让,庸者下”的用人机制率先在永逸内部悄然兴起,再到采取稳健经营模式,大胆引进职业经理人,构建现代企业制度、严谨的内控体系以及有效的激励机制,永逸一直在大胆创新,用自己的思想把握实践,追求更高的企业目标。

2006年,具有里程碑意义的封闭式管理工作会,最终形成了集团“四个集中”管理体制雏形,2008年“四个集中”的系统管理制度正式颁布与实施,集团化管理体制正式形成。2012年,随着集团产业转型升级,形成以稳健可持续发展为中心,坚持和完善具有企业特色的“五个集中”管理体制。2013年初,通过不断的总结与创新,永逸形成了完善的目标激励和约束机制、组织和流程优化机制、薪酬福利机制、人力资源建设机制、企业文化建设机制等。在这种管理机制的牵引下,“信任尊重、创新变革是核心”的企业文化体系逐渐形成。2015年,面临企业发展的新形势,在简政放权的管理思路下形成了具有时代意义的“三个集中”管理新模式。可以说,每一次的管理变革都预示着企业新的发展机遇到来。 

如果说,“管理文化”构建了永逸的核心竞争力,那么,“平台管理”则是企业转型升级的核心动力。永逸承诺要给员工一个“没有天花板的舞台”,而事实也的确如此——永逸注重将员工个人职业生涯规划和企业发展目标统一起来,制定相应的培训和晋升计划,为员工发展提供广阔空间。按照职适其能、人尽其才的用人理念,实施管理岗位竞聘上岗,选拔优秀人才纳入集团中高级“育英工程”人才库,实施年度 “精英班”教学等,全面推进人才梯队建设,加强企业团队建设,为企业可持续发展提供源动力。

如今,永逸企业集团“责任、创新、效益”的现代企业属性跃然纸上。任人唯贤、规范高效、权责明确、管理科学,这是永逸发展历程中形成的宝贵管理文化财富。它将为企业开拓新的发展机遇提供核心竞争力。

“永逸文化”助力——

为员工营造幸福高指数

“永逸就是我的家,时时处处都感受到家的温馨,想到永逸,心里就特别踏实。在这里,有一个敢于担当,勇于奉献的团队,在这里,有年轻、活泼、敢闯敢干的同事,昔日的情景,历历在目……今天,虽然我将离开工作岗位,但我的心永远与永逸连在一起。祝愿永逸的明天更美好、更强大,更辉煌,我们永远作为永逸人,会更加自豪和骄傲。”这,是荣誉员工代表肖华元在永逸企业集团2016新春年会的一番肺腑之言。在永逸工作的24年里,肖华元深深感受到了这个企业如家庭般的温暖,离开之际,他用祝福向领导和同事告别。

通过企业的人文关怀,培养员工的企业归属感,只是永逸企业集团拓展企业文化建设途径、健全企业文化建设载体的一个缩影。只有感动每一名员工,才能让大家真正热爱自己的企业;只有能感动员工的企业,才能真正拥有好的企业文化。

从公司成立的第一天起,就确立了“优质永逸,诚信永一”作为企业发展的核心理念,提出了“构建时尚生活价值链,致力于做时尚生活的领导者”的企业愿景。将“做好您与您的家人的生活顾问”作为企业使命,并为完成这一使命,建立起了“规范化管理,人性化关怀;制度是基础,情感是升华;团队大于个人,业绩证明一切;服从业务流程,强化岗位职责”的管理文化板块。随着集团的成长和壮大,永逸从企业发展和员工奋斗的实践历程中提炼出了“尽心尽力,追求卓越”的8字企业精神。在这种精神的鼓舞下,“实实在在做人,踏踏实实做事”的团队作风逐渐形成,并将企业价值观具体体现为“关注企业,关爱客户,关心员工,回报社会”的企业宗旨,引导员工将个人的职业生涯奋斗,融入企业发展和社会繁荣过程,实现人生价值的升华。

在加强企业文化建设的进程中,永逸企业集团积极探索极具永逸特色的“五个结合”,在创造经营业绩的同时,形成了底蕴深厚和内涵广博的永逸文化。通过多年不断的建设和创新,这种先进文化力深深地熔铸在企业的生命力、凝聚力和创造力之中,成为引领员工

“正能量”的传播者——

社会责任是永逸贯穿始终的企业价值观

永逸企业集团认为,取之社会、回报社会是企业的社会责任和使命,这是他们始终坚守创业的激情和毅力。正是在这一理念指导下,永逸企业集团积极为国纳税、提供大量就业岗位,大力投身公益事业,用自己的实际行动谱写出一曲爱无止境的奉献之歌。

可以说,永逸发展的20多年,也是积极投身社会公益事业的20多年。在捐资助学、扶贫帮困、抗震救灾等一系列社会慈善公益活动中,永逸企业集团毫不犹豫,身体力行。“做公益,其实是给社会一种希望和美好的信念!”在企业掌舵者看来,除了金钱的反哺,企业回报社会的方式有很多,企业在发展过程中不断去开拓新的价值,以更高水平为社会创造产品和服务更是一个企业家责无旁贷的社会责任。在永逸新一轮战略中,将立足本土,布局县域城市,为当地带去优秀的综合体项目,助推当地商业水平上档升级,以全新的商业模式为市民带去新的消费体验。“只有将自身的进步建立在整个社会的进步之中,将企业的精神追求融入社会进步的价值链中,才能真正实现企业的价值和理想。”这不是一句空话,而是这个企业的创始人及其企业的创业准则。

如今,这一切正在逐步变为现实。

在大英永逸广场的建设工地上,塔吊林立,商业中心基础建设正在紧张进行中。站在项目接待中心外,“以国际化标准和27万方超大规模,宏启大英商业繁华盛景”的字样已然亮相,引人注目。

一座新的城市地标,将在大英郪江新城的流光溢彩中拔地而起。

  

——转载自《遂宁日报》